Organizasyon yapısının odak noktası hiçbir zaman tek bir yapıya bağlı değildir, dolayısıyla bir tane hedef belirlemek de doğru olmayacaktır. Birden fazla ve sıralı hedefler belirlemek daha doğru olacaktır ve her zaman amaçlarınıza bir adım yaklaşmanızı sağlar. Amaçlarınıza ulaştığınız zaman başarıda gelecektir. Merdivenleri adım adım çıkabilirsiniz, bir kere de bütün merdivenleri çıkamazsınız ya da bir merdiven çıktıntan sonra hedefinize ulaşmış sayılmazsınız. Bu hedefleri üretim ve işgücü odaklı belirlemeniz gerekmektedir. İnsan bu sürecin her iki parçasınında temelidir.
İnsan Kaynakları Yönetimi'nde bu hedefleri, amaçlar doğrultusunda
gerçekleştirmek her zaman esastır. Verimlilik ve sonrasında gelen başarı
buna bağlı olarak da insandan alınabilecek maksimum faydaya bağlıdır.
-İKY'nin verimlilik ve iş yaşamı üzerinde olumlu etki yaratmak için temel aldığı bazı kriterleri vardır, bu kriterleri de çoğaltabiliriz işletme yapısına göre ancak temel olarak örnek vermek gerekirse;
-> İşgören performansı
-> İşgören tatmini
-> İşgören sağlığı
kriterlerini örnek verebiliriz.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder